關于衛生巾的生產加工，希望每一位客戶都應該知道以下幾點

首先要考慮一些戰略層面的問題，先計劃后行動，不求一角不足以求大局。不想搞好戰略層面，容易走彎路，浪費金錢。

一.好名字：開個名字，去注冊，好名字很關鍵。走在江湖上，沒有名字，怎么出來混？名稱要與產品的定位一致。

二.合適的產品:沒有較好的產品，只有較合適的產品。你的消費群體是誰？是白領還是準白領？是一線城市女性還是二線城市女性？是30-40歲的已婚女性還是女孩？你的目標消費者對衛生巾有什么要求？.柔軟.吸收量大.或者它有什么功能？這個產品的賣點是什么？負離子，遠紅外，磁性功能？不同的消費者對較好的產品有不同的定義；不同的消費者有不同的產品風格和賣點。

三.產品價格:你打算賣什么價格？目前市場上衛生巾的價格區間從10元到0.5元不等；你的產品要賣什么價格？使用你的產品一個生理周期要花多少錢？你的消費群體能接受什么樣的價格區間？

四.銷售模式和銷售渠道:加工產品的銷售模式是什么？.微商.電子商務？還是傳統的批發，進入商店模式？你目前的渠道優勢是什么？你或你的公司現在在賣什么產品？渠道是否與消費者重疊？資源可以共享嗎？重建渠道和銷售模式將面臨挑戰。

五.促銷方式：產品上市后如何銷售？打折讓利？送促銷品？做廣告嗎？

六.有競爭對手:有競爭對手至關重要。市場上哪個品牌的衛生巾賣得好？這些產品的賣點是什么？我們可以從哪些方面學習？

七.有一個銷售團隊：你必須有一群人。衛生巾的銷售有一個特點：客戶單價小，但消費者多；也就是說，我們應該有更多的人購買和使用，以實現銷售。如果很多人同時購買和使用，就必須有一個組織來完成銷售。您的組織可以是一個銷售團隊.銷售公司；或者是一個直銷團隊，一個微信業務團隊。沒有銷售團隊，賣衛生巾幾乎是不可能的。

八.有資金投入：有資金投入。

1.注冊品牌，需要投入幾千元；

2.包裝設計也會有資金投入，雖然是小錢；

3.包裝制版.印刷也將投入30000-50000；而且包裝袋有起始印刷要求；

4.每個產品(日常使用).夜用.加長夜用等)要做點庫存，需要投入10萬以上；

5.租用倉庫，倉儲物流也會產生資金投入。

在考慮了這些問題之后，你可以繼續制定衛生巾的進一步計劃。世界上沒有生意是順利的。這很容易做到。如果你能賺錢，你需要做好前提、計劃和布局，打一場有準備的戰斗，以便有機會獲勝。